联想集团中国区大客户事业部医疗卫生行业总监瞿忠 及联想集团副总裁、中国区大客户事业部销售总经理叶明

     医院如何借“互联网+”将医疗资源最大化利用，解决患者看病难题？6月11日，2015年中华医院信息网络大会暨中美医院信息化论坛（CHINC）上，作为医疗行业整合方案提出者的联想集团携全新“智慧医院2.0”，让与会者切身感受到新思路带来的医疗“大不同”。据悉，联想以智慧医院为突破口的生态建设思路不排除将与BAT合作，同时，还将在一站式服务中推出灵活多元的医院融资租赁模式，让“互联网+医疗”丰富起来、扎实落地。

管理为先，加速智慧医院落地
     近几年，医院信息化建设中日益凸显的“信息孤岛”问题成为业界广泛关注的焦点，由于医院业务系统种类繁杂，很多信息系统都是科室根据自身业务需要独立建设的，造成大量“信息孤岛”，从而拖慢医院业务进度。究其原因，主要由于医院缺乏管理思维，并未站在顶层设计的角度进行规划，致使“电子化”的业务流程无法推动医院管理提速和智慧医院落地。
针对上述问题，联想在大会现场也展示自己的应对之策，即“智慧医院2.0”整体解决方案。在携手温州医科大学第一附属医院（温附一）成立“联想-温附一智慧医疗研究院”后，联想将自身IT基础架构解决方案整合能力与温附一多年的实践管理经验相结合，打造出最符合中国医院的智慧医院整体方案，基于顶层设计实现资源优化配置，进而从根本上提升医院的管理效率。
值得一提的是，联想的这套方案现已成功落地连云港赣榆区人民医院，说起此次合作，医院徐宏团院长对记者表示，之所以选择联想的整体解决方案，首先看中的就是联想智慧医疗研究院先进的管理理念和建设经验，能帮助医院基于业务管理和顶层设计完成信息化构建，此外就是其信息系统功能和服务非常完善。

金融创新，打破“信息孤岛”
      我国医疗资源一直存在分配不均的问题，很多二级医院都面临着资金、人才不够，以及地方公司服务能力有限的窘境，使得医疗行业迫切需要有可快速复制的业务模式，减少设计和建设成本。
对此，联想展示了包括智慧医院整体解决方案、移动医疗解决方案、全景医疗解决方案、医院数据中心解决方案等多种行业解决方案，亮出了联想全面的信息化流程咨询、设计、建设和运维能力，为医院做“交钥匙工程”。在产品方面，联想带来了全价值链产品组合。以智慧医院整体解决方案为例，联想为医院的业务管理提供了一个简单、高效、灵活的基础架构，通过存储双活+VMware HA建设的两地双活数据中心，保证了核心系统业务的连续性，而ThinkCloud Center LIM监控解决方案则实现了数据中心的智能统一监控。升级的2.0版方案还增加有私有云信息系统、电子病历、健康云服务等特色功能，使医院庞杂信息实现互联互通；同时预约平台、院外关怀、院长综合查询等系统，也将为医院管理层提供业务决策支持分析，提升医院的业务能力。
联想集团副总裁、中国区大客户事业部销售总经理叶明表示，联想在解决方案里包含金融服务，是为了解决某些医院在医疗信息化建设的资金相对不足，探讨一些创新的模式，能够随着云架构的发展，在虚拟化平台上面有更多更好服务方式。
“联想有很多合作伙伴能够去提供类似的传统融资租赁，这是第一种模式。第二种是，我们还可以提供外包服务，叫资产回收模式，即金融资产回收做评估再去帮医院做建设。第三种是随着云计算的发展和云平台的建立，同时我们跟合作伙伴有很广泛的合作，希望智慧医疗可以有这样的解决方案服务。我们希望以开放的心态，创新的模式和更多合作伙伴共同探索新的服务途径。”叶明说。

建生态级平台，储备人才
      在协同创新方面，叶明表示，联想将打造一个开放、可扩展的“智慧医疗”生态平台，整合更多医院、IT企业、医疗信息化合作伙伴（SI/ISV）等优质资源加入到智慧医院建设队伍中来，目前联想已经与全国医疗行业近70家ISV厂商开展合作，汲取精华共同完善智慧医院建设，提升智慧医院的流通性和可复制性，推动行业的信息化发展。
叶明表示，“医院的信息化建设已迎来发展的黄金时期，但是医院借助信息化技术转型只是手段，不是最终目的，信息化最终应该是为医院管理服务，并给患者带来更好的就医体验。而联想将从顶层设计、一站式服务和构建开放生态平台入手，再造业务流程，为医患双方创造就医新体验”。叶明说，举例而言，BAT三大家已经开始在医疗领域探索，联想则一直在医疗信息化领域深耕细作，联想希望与BAT一起共建生态系统，并邀请更多的公司进来合作，把医疗信息化做得更好。
此外，随着医院信息化的深入，对于相关人员的要求将越来越高，而医院的信息化建设是一项长期的专业系统工程，非专业人士很难将其价值发挥到最大化。对此，联想智慧医疗研究院充分发掘温州医科大学信息与工程学院的科研教学资源，建立信息化人才的培养实践基地，帮助医院及行业培养更多既懂医疗、又懂信息化的复合型人才，为行业培养更多生力军。